我们从“被依赖”的责任中学会了独立，独自生活，独立工作。我们认为我们长大了，成长了，我们不需要依赖了，并且有被依赖的资本了，于是我们自满了，我们骄傲了，我们开始瞧不起比我们岗位级别低一些的人，比我们学识少一点的人，比我们收入低一些的人，在我们眼中自己变得无所不能了。 ...  原文>>>

    事情发生后，社会上有许许多多的骂声。有身为父母者认为这些行为影响了孩子、带坏了孩子的谴责声，有许多就事论事批评声。在这中间也有“包容”的声音，而这些“包容声”中又有一种立场，那就是：这些事，平时大家有意无意的有时也会做一些这样的事些吗？不就是因为他们是明星，所以做了就容易被人发现了，所以大做文章。 ...  原文>>>

    我认为，作为一个公司的电脑部人员，就是应该保证每一台电脑能正常的工作，从而让每一位员工都能提高工作效率、保证工作质量。我建议他们定期检查每一台电脑，纠正员工的不正当操作、明白每台电脑的具体情况。（唉，说了也白说。） ...  原文>>>

    这就是为什么现在每个公司都认为自己的制度已经人性化了，也无法让员工完全接受。例如，我们不让员工在办公室里吃东西，是的，应该的，也是必要的。但是，我们要了解人的机体的原理，无论中午吃多少，人在下午四点钟都是会很饿的，这时候如果忍着饥饿来工作的话，是必会降低工作的效率。但是如果不这样订立的话，试想一个公司的办公室每个人都在那里吃东西，来了一个客户，给人的感觉是什么？散漫、毫无规矩、企业的形象何在，企业的信誉何在。这一点香港的写字楼做得很好。他们会有专门的茶水间，里面有桌子、椅子。（人性化真正的体现。） 今天我出了个通知，内容“新的薪酬制度本月起开始正式实施，请各部门负责人在本月初3日内（即10月10日前），将本部门（**部除外）每位员工的本月工作计划以书面形式提交到人事部，部门总工作计划提交到总经理室。所提交的工作计划均需员工本人及部门负责人签字确认，并将作为月底薪资核定的依据。特此通知！ ” ...  原文>>>

    人力资源管理工作的无奈在一次感受到淋漓尽致，血泪斑斑。 ...  原文>>>

    将采购、仓库、物流合为供应部，负责整个企业的供应链的维持工作，由张某担任该部门的经理，这做的原因有以下几点： ...  原文>>>

    站在企业的角度，认为员工付出多少、奖励多少就应该有标准，而无论标准订得多低，员工都认为标准过高，有“资本家剥削劳动者，榨取剩余价值”的痕迹 ...  原文>>>

    不知道这次检查能不能通过，但这次“战役”中我发现了： 第一， 为什么半天或几个小时做的事情，一、两个月时间都没能做好？ 第二， 提前半小时上班，为什么以前老爱迟到的员工，都没迟到？ 第三， 为什么在劳动中，有些人埋头苦干，有些人叫叫嚷嚷？ 第四， 为什么有些人就可以看到别人忙前忙后，自己坐着，还能舒服？ 第五， 为什么有些人因为自己没有参加到“战役”中去，而质问别人没通知？ …… 突然想起一本书《问题背后的问题》，也许里面可以找到这些答案 ...  原文>>>

    凑热闹本人也谈谈对“一美元”年薪的看法。 ...  原文>>>

    于是我与我的同行们联系，希望他们能帮忙。 说也巧，正好朋友的一家公司在十几人工人，而且公司规模比我公司大、工资都比我公司高。 ...  原文>>>